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泵管及管道工程的完整性。管道工程建設(shè)項目是一系列活動的有機結(jié)合，客觀上形成一個系統(tǒng)和一個完整的過程。一般來說，泵管工程的各個要素之間存在著一定的聯(lián)系，只有將它們有機地結(jié)合起來，才能保證工程目標(biāo)的有效實現(xiàn)，客觀上形成一個系統(tǒng)。同時，項目只有一個最終目標(biāo)，即效益目標(biāo)，項目的所有其他目標(biāo)都應(yīng)該為其服務(wù)，并在其需求下統(tǒng)一。

這個特性的項目不僅需要全面和全體管理項目實施的整個過程的成本、進(jìn)度和質(zhì)量,但也需要資源和實現(xiàn)管理的集成項目效益目標(biāo)的實現(xiàn)從系統(tǒng)理論的角度。

水泵管道工程施工周期。項目有明確的啟動、實施和終止過程，構(gòu)成項目的建設(shè)周期。工程項目的建設(shè)周期一般分為四個階段:工程決策階段、設(shè)計招標(biāo)階段、工程建設(shè)階段和工程竣工階段，并進(jìn)一步細(xì)分為若干階段。每個階段都包含不同的工作內(nèi)容，并具有一定的過程特征。每個階段對項目目標(biāo)都有不同的影響。同時，在項目實施的不同階段，需要投入的人力和物力不一樣，具體的管理要求也不一樣。這就要求項目管理必須結(jié)合各個階段的內(nèi)容，關(guān)注項目目標(biāo)，運用科學(xué)的管理方法。